如果说2008年锦州港煤炭吞吐量第一次突破1600万吨，带有一点侥幸与运气的话，那么，在充满金融危机阴霾的2009年，锦州港煤炭梅开二度问鼎开航以来峰值，绝对是努力与实力双管齐下的结果。

这一减一增的历程，凝聚了集团公司和矿业公司领导对一矿的重视，凝聚了无数一矿人的心血与智慧。性能优，效率高的综合机械化采煤，向人们展示出了天府矿业公司未来机械化的雏形，也为百年天府带来了生机与活力

公告要求各地区按照国家法律法规和国务院、省政府有关文件要求，加强领导，落实责任，严格标准，抓紧关闭。吉林省煤炭资源整合领导小组办公室根据《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》（国务院令第446号）和国务院办公厅有关整顿关闭和资源整合等一系列文件精神，今日发布矿井关闭公告。要督促有关部门及时吊销已确定关闭矿井的所有证照，停止供应并处理火工品，停止供电，拆除供电线路和地面设施，封闭填实矿井井筒，平整井口场地，恢复地貌，妥善遣散从业人员。对已关闭的矿井，要加强巡回检查，确保矿井关闭到位，不留后患，防止死灰复燃。各产煤县（市、区）按照2008年～2010年煤矿整理关闭计划要求，决定对2009年不符合煤炭产业政策及不具备安全生产基本条件的43处矿井予以关闭

各产煤县（市、区）按照2008年～2010年煤矿整理关闭计划要求，决定对2009年不符合煤炭产业政策及不具备安全生产基本条件的43处矿井予以关闭。对已关闭的矿井，要加强巡回检查，确保矿井关闭到位，不留后患，防止死灰复燃。此前伊拉克宣布将2010年对华原油出口量提高至1500万吨，沙特2010年对华原油出口将达5000万吨。

此外，伊朗目前对华供应水平为2000万吨/年。此外，根据海关数据显示，中国今年1-11月间共从科威特进口石油667万吨，较去年同期增加28%。据市场交易商透露，中国2010年从科威特协议进口原油数量将达1200万吨，较今年的800万吨增长50%。这是中国最近宣布的增加进口原油的第三个中东国家

效益受冲击减薪不裁员、停产不放假。她的三个儿子今年都考上大学，含辛茹苦的母亲终于看到孩子出息了，笑脸挂上幸福的泪水。

面向职工子女大学毕业生公开招聘326个岗位，一次性照顾工亡职工子女、矿区零就业家庭子女和职工残疾子女就业。面对危机突发的强降温，兖矿文化表现出戮力同心的凝聚力，去年底起，就构筑起十个经营系统的信息化管控体系联动的抗风险屏障。把改善民生作为凝心聚力的大事抓，这是兖矿董事局在金融危机中面向20万职工家属作出的承诺。生产紧缺焦煤的赵楼煤矿，以及贵州小屯、发耳、五轮山矿和开阳50万吨合成氨等重点在建项目纷纷制定快投产、早见效的目标，掀起建设热潮，使经济寒冬中的兖矿处处呈现春天的暖意。

耿加怀接待来访的老同志时说，办企业靠得是人，人安身立命以德为重，为家讲孝，为国讲责。二季度，面对危机给国内市场带来的复杂态势，发起民意选题、调研破题、实招解题活动，先后召开多个层次的座谈会358个，访谈党员群众2500多人，从党的建设、安全生产、和谐矿区建设等8个方面，梳理出亟待解答的187个课题，形成765篇高质量的调研报告，为破解难题促进发展奠定了良好基础。20万吨醋酸和日处理1000吨新型气化炉及其配套工程跻入新中国成立60周年百项经典建设工程。经营收入增幅、国有资产保值增值虽然低于2008年，但明显好于2007年。

广大职工、家属在在眼前这份沉甸甸的成绩单上看到自己的力量、看到胜利的希望。产品结构跟着市场定位，省内一基地三园区走精细化工路线，避开耗煤源头，漂亮转身发展多联产、追求高附加值。

规模扩张与结构调整走市场化道路。责任文化：充满着朝气耿加怀、王信，一位是董事会主席，一位是总经理，角色不一样，近日两人的谈话却是异曲同工。

兖州煤业与中国神华、中国石油、中国石化齐名，获得2009年采掘行业最佳社会责任报告奖。稳步进入投资证券期货市场，初步形成现货、期货和电子交易平台有机结合有效运行的现代营销贸易体系。借力资本运作转变增长方式。其中包括：保护环境、节约能源长足进展。时至岁尾，规划用地18.79公顷、总建筑面积41万平方米的昌平花园破土开工。通过银企协作，发行3年期、5年期中期票据30亿元，置换高息银行贷款22亿元，年节约利息费用6120万元。

他们讲的都是兖矿文化的核心理念。到2009年12月31日，已连续安全生产1281天，安全产煤1.24亿吨。

全年可见销售收入400亿元，利润总额20多亿元。一年来，高效洁净煤制甲醇与联合循环集成系统研发和示范、自动化放顶煤关键技术与装备研发及在国内外的应用项目，荣获国家科技进步二等奖。

井下的千米斜巷坐着猴车、听着音乐悠然而过。尤其是在可持续发展责任上，向社会交上一份令人信服的优秀答卷。

她的小儿子孔德峰拿到助学金后激动的表示，在我们家最困难的时候，矿上雪里送炭。起初，信心比黄金珍贵的壮语风靡全国，兖矿以独特的文化蕴信心底气、铸信心之魂，使风雨中的各项工作推进充满着朝气。投入2亿多元推进15个环保节能项目，4个项目获国家奖励1700多万元，新有5个矿分别进入中华环境友好煤炭企业和行业节能示范企业行列，提前一年达到十一五环保目标。集团公司新获中国节能减排十大功勋企业、山东最佳企业公民称号，被确定为山东省首批循环经济试点企业。

这个小区建成后可居住1.1万人，其中一期工程安置936户。成就事业必须秉承天、地、人之道，遵天时、得地利、谋人和。

群策群力，上下同心，使兖矿的责任文化在危机中磨砺得熠熠生辉。兖矿集团文化定位为责任文化，其核心内涵是天地人和。

在兖州煤业收购菲利克斯公司过程中，首家实施走内保外贷的路子，不花国内一分钱增加一个兖州煤业。更让她喜出望外的是，兖矿集团公司针对金融危机给特困家庭带来的压力，将多年坚持的金秋送学和树献送活动进行升级，对矿区低保家庭、完全丧失劳动能力和工亡职工子女新考入大学和在读全国统招高校的学生，进行全额学费资助。

我一定用感恩的心努力学习，回报矿山。醋酸丁脂、醋酐、可纺沥青等近20种新型产品加快试车，聚甲醛、碳酸二甲脂和焦油加工等一批附加值高、投资少、产出快、效益好的产品立项上马，拉开煤化工二次创业的序幕。让人不由得想起陈毅将军的那句诗：大雪压青松，青松挺且直。就在她为孩子的学费犯愁的时候，矿上伸出真诚的援助之手，三个儿子从特困家庭帮扶基金中得13000元的资助。

鲁化10万吨醋酐、新疆60万吨醇氨联产、机电装备制造基地、现代物流基地、14万吨高性能工业铝型材基地以百亿电铝为目标的10吨、50吨熔铸生产线等一大批骨干项目接踵开工或试产。可是，学费怎么办？吃低保的她一筹莫展。

班中餐刷卡随意点，并且配备了防静电保温饭盒，啥时吃都是热乎乎的。走访慰问困难职工、工病亡遗属、困难残疾人、离退休人员等4500多户，发放救济金、慰问金360多万元……特别是对一线职工的关爱，各矿处间出现对标互学、取长补短的动人局面。

连同已经早早部署安排的2010年元旦、春节文体系列活动，让职工、家属抛掉金融危机带来的不愉快，欢欢乐乐过大年。短短一年多，应对危机的一系列管理攻略脱颖而出，对标管理、六大流程再造、全面细化预算管理、煤炭销售四优化、成本销售双控数学模式等等，土方子对接洋模式，融汇创新变成兖矿式管理方法，这些方法使兖矿人靠智力增收节支的可见资金达1亿多元。

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